¿Cuánto vale un consejo?
…un consejo no tiene precio.
Controla el riesgo
un consejo?
…un consejo no
tiene precio
Controla el Riesgo
DETECTA EL RIESGO Y ACTIVA
TU CONCIENCIA SITUACIONAL
Para disfrutar de un ambiente seguro en tu empresa y en tu hogar, primero tienes que identificar los Riesgos a los que estás expuesto.
Creemos firmemente en la capacitación de las personas para potenciar su liderazgo y en el valor del conocimiento como herramienta fundamental no solo para la prevención, también para las acciones efectivas y oportunas que marcarán la diferencia al enfrentar los Riesgos, en cada uno de los procesos de tu empresa.
SEGURIDAD INTEGRAL
nos referimos a la disciplina que agrupa todas las actividades que tienen por objetivo proporcionar condiciones seguras y prevenir riesgos.
CONSULTORÍAS DE SEGURIDAD INTEGRAL
Cuando hablamos de
Seguridad Integral,
nos referimos a la disciplina que agrupa todas las actividades que tienen el objetivo de
proporcionar condiciones seguras, previniendo los Riesgos.
GESTIÓN DE RIESGO CORPORATIVA
Utilizamos una herramienta de medición especial,
Análisis de riesgos a nivel corporativo.
En base a los datos aportados se diseña el Plan de Acción para minimizar los riesgos.
CAPACITACIÓN DEL FACTOR HUMANO
Las estrategias deben ir de la mano de quienes las ejecutan… por eso creemos que la Capacitación de las personas es la
herramienta N°1 para desarrollar líderes que generen un alto impacto en
tu Organización.
GESTIÓN DE RIESGO FAMILIAR
CONTROLA EL RIESGO te ayudará a establecer una estrategia que te permitirá identificar, evaluar y mitigar los peligros potenciales a los que está expuesta tu familia.
Dejemos que hablen los números
Experiencia en
Seguridad Integral
Horas de instrucción para personal de Seguridad Integral
¿Por qué una Gestión de Riesgos?
Secuestros
Criminalidad
El índice de Criminalidad en la región va desde el 60% a 84% y aumentando.
Desastres naturales
Sufrimos más de 900 desastres naturales por año
El índice de Criminalidad en la región va desde el 60% a 84% y aumentando
